| Lez.
1. |
(Prof. Coda) Strategia: nozioni introduttive |
| Lez.
2. |
(Prof. Martelli) La strategia aziendale: sguardo d'insieme |
| Lez.
3. |
(Prof.
Martelli) Principali filoni del pensiero strategico |
| Lez.
4. |
(Prof.
Martelli) I principali modelli di analisi strategica |
| Lez.
5. |
(Prof. Martelli) Il fondamento economico della strategia aziendale |
| Lez.
6. |
(Prof. Coda) I processi di diagnosi strategica |
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7. |
(Prof. Coda) L'orientamento strategico di fondo |
| Lez.
8. |
(Prof. Martelli) La strategia a livello corporate |
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9. |
(Prof. Martelli) La strategia di portafoglio prodotti |
| Lez.
10. |
(Prof. Martelli) La strategia di business/Asa |
| Lez.
11. |
(Prof. Martelli) L'approccio basato sulle risorse |
| Lez.
12. |
(Prof. Martelli) La strategia competitiva |
| Lez.
13. |
(Prof. Martelli) Il vantaggio di costo |
| Lez.
14. |
(Prof. Martelli) Il vantaggio di differenziazione |
| Lez.
15. |
(Prof. Martelli) Il significato strategico della differenziazione |
| Lez.
16. |
(Prof. Martelli) Le strategie concorrenziali specifiche (attacco, difesa e
cooperazione) |
| Lez.
17. |
(Prof. Martelli) La strategia finanziaria (parte I) |
| Lez.
18. |
(Prof. Martelli) La strategia finanziaria (parte II) |
| Lez.
19. |
(Prof. Martelli) La strategia tecnologica |
| Lez.
20. |
(Prof. Martelli) La strategia organizzativa |
| Lez.
21. |
(Prof. Martelli) La strategia di internazionalizzazione (parte I) |
| Lez.
22. |
(Prof. Martelli) La strategia di internazionalizzazione (parte II) |
| Lez.
23. |
(Prof. Martelli) L'integrazione verticale |
| Lez.
24. |
(Prof. Martelli) La crescita orizzontale |
| Lez.
25. |
(Prof. Martelli) Strategie di crescita: la diversificazione |
| Lez.
26. |
(Prof. Martelli) Strategie di sopravvivenza |
| Lez.
27. |
(Prof. Martelli) Il controllo strategico |
| Lez.
28. |
(Prof. Coda) La strategia duale |
| Lez.
29. |
(Prof. Martelli) Processi previsivi |
| Lez.
30. |
(Prof. Martelli) Gli scenari nell'analisi strategica |
| Lez.
31. |
(Prof. Bastia) Ruolo e scopi della pianificazione strategica. I rapporti
con l'attivitā di programmazione e controllo |
| Lez.
32. |
(Prof. Coda) Il processo di formulazione della strategia a supporto delle
decisioni strategiche |
| Lez.
33. |
(Prof. Coda) La pianificazione aziendale a livello di aree d'affari |
| Lez.
34. |
(Prof. Coda) Criteri di progettazione dei sistemi di pianificazione
strategica rispondenti a specificitā aziendali |
| Lez.
35. |
(Prof.
Bastia) Implementazione dei sistemi di pianificazione strategica e processo di controllo
strategico |
| Lez.
36. |
(Prof. Nanut) Le strategie nelle piccole e medie imprese |
| Lez.
37. |
(Prof. Nanut) Modelli di PMI nel nord-est italiano |
| Lez.
38. |
(Prof. Nanut) La successione imprenditoriale |
| Lez.
39. |
(Prof. Nanut) Le strategie di crescita per via esterna: costellazioni e
reti di imprese |
| Lez.
40. |
(Prof.
Nanut) Le PMI nei distretti industriali |
pited@pitagoragroup.it