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 N   E  T  T  U  N  O
NETwork per l'UNiversitą Ovunque

Corso di videolezioni in videocassette per i corsi di laurea a distanza dell'area Economia
del CONSORZIO NETTUNO, la prima e unica Universitą Televisiva e Telematica d'Europa,
promossa dal Ministero dell'Istruzione, dell'Universitą e della Ricerca (M.I.U.R.).
Le nostre videocassette riportano le lezioni trasmesse dalle reti televisive 

satellitari RAI NETTUNO SAT1 e RAI NETTUNO SAT2. 


Per l'acquisto prendi visione delle modalitą d'ordine, spedizione e pagamento. 
Elenco completo dei corsi disponibili per l'Area Economia

 

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO
(codice PEC98111)

Corso di 40 lezioni in 20 videocassette

Prof. Massimo Saita - Universitą di Milano
Prof. Paolo Bastia - Universitą di Bologna
Prof. Luciano Olivotto - Universitą di Venezia
Prof. Umberto Bocchino - Universitą di Torino

Il corso si propone di fornire un quadro completo e operativo di tutte le principali tematiche riguardanti un moderno sistema di programmazione e controllo, prendendo in particolare modo in considerazione il budget, la contabilitą gestionale e il sistema di reporting.

1 Significato e funzione dell'attivitą di Programmazione e Controllo Aziendale Paolo Bastia
2 I Sistemi di Programmazione e Controllo Paolo Bastia
3 Il controllo direzionale Paolo Bastia
4 La dimensione organizzativa del Controllo Paolo Bastia
5 La struttura informativa del Controllo (Prima Parte) Paolo Bastia
6 La struttura informativa del Controllo (Seconda Parte) Paolo Bastia
7 I processi di controllo: il feed-back Paolo Bastia
8 I processi di controllo: il feed-forward Paolo Bastia
9 Il ruolo del Controller Paolo Bastia
10 Caratteristiche e criteri di progettazione dei sistemi di Controllo Paolo Bastia
11 Controllo di gestione e Budget Umberto Bocchino
12 Budget: definizioni e caratteristiche Umberto Bocchino
13 I documenti tecnico - contabili e tempi di esecuzione Umberto Bocchino
14 Il Budget commerciale: aspetti generali Umberto Bocchino
15 Il Budget delle vendite Umberto Bocchino
16 Articolazione del Budget delle vendite. Budget dei costi commerciali Umberto Bocchino
17 Budget della produzione (Prima parte) Umberto Bocchino
18 Budget della produzione (Seconda parte) Umberto Bocchino
19 Budget della produzione (Terza parte) Umberto Bocchino
20 I budget settoriali:economico, finanziario e di cassa. Conclusioni Umberto Bocchino
21 Evoluzione dei sistemi amministrativi Massimo Saita
22 Dalla contabilitą analitica alla contabilitą gestionale Massimo Saita
23 I tradizionali sistemi di collegamento tra contabilitą generale e analitica Massimo Saita
24 I sottosistemi amministrativi Massimo Saita
25 Il piano dei centri di responsabilitą Massimo Saita
26 Il piano dei conti Massimo Saita
27 Gli sviluppi contabili (Prima parte) Massimo Saita
28 Gli sviluppi contabili (Seconda parte) Massimo Saita
29 Gli sviluppi contabili (Terza parte) Massimo Saita
30 Lo stato patrimoniale e il conto economico - gestionale Massimo Saita
31 Il sistema di reporting: lineamenti generali Luciano Olivotto
32 Il reporting e le aree di attivitą Luciano Olivotto
33 Il reporting e la responsabilitą economica Luciano Olivotto
34 La struttura del reporting Luciano Olivotto
35 L'analisi delle varianti: principi generali. Il reporting della produzione (Prima Parte) Luciano Olivotto
36 Il reporting della produzione (Seconda Parte) Luciano Olivotto
37 Il reporting della produzione (Terza Parte) Luciano Olivotto
38 Il reporting dell'area commerciale (Prima Parte) Luciano Olivotto
39 Il reporting dell'area commerciale (Seconda Parte) Luciano Olivotto
40 Il reporting dei centri di supporto. Il reporting di sintesi Luciano Olivotto

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