Con il
corso si intende rendere testimonianza del più significativo processo di cambiamento
nella Pubblica Amministrazione del nostro paese in questi anni: parliamo della riforma
degli Enti Locali, e dei Comuni in particolare, a far data dalla legge 142/90 e dalla
legge sulla elezione diretta dei Sindaci, per approdare alle recenti leggi Bassanini. Il
percorso di questi nove anni di riforme è chiaro: il primato della norma, della
procedura, della perfezione formale degli atti cede, poco a poco, il passo alla cultura
del risultato, dellobiettivo, della soddisfazione del cittadino-utente, del
cittadino contribuente. Obiettivo del corso non è, tuttavia, solo quello di rendere
testimonianza, ma anche quello di trasmettere, nei limiti consentiti da un corso, e per di
più a distanza, gli elementi costitutivi di questa nuova cultura del fare in Comune. Di
conseguenza il taglio didattico sarà quello della sottolineatura costante degli aspetti
concretamente modificativi degli assetti esistenti, in gran parte ancora troppo innervati
di cultura giuridica, intrisi della logica della legittimità degli atti e non della loro
sensatezza amministrativa.
| 1 |
Introduzione generale al corso |
Nicola Melideo |
| 2 |
Il quadro istituzionale e normativo: Introduzione. Il nuovo
modello di comune |
Arturo Bianco |
| 3 |
Il quadro istituzionale e normativo: Le competenze dei Comuni |
Arturo Bianco |
| 4 |
Il quadro istituzionale e normativo: gli organi politici |
Arturo Bianco |
| 5 |
Il quadro istituzionale e normativo: la responsabilità
dirigenziale |
Arturo Bianco |
| 6 |
Il quadro istituzionale e normativo: la cultura del risultato |
Arturo Bianco |
| 7 |
Il quadro istituzionale e normativo: la finanza locale |
Arturo Bianco |
| 8 |
Il quadro istituzionale e normativo: la gestione dei servizi |
Arturo Bianco |
| 9 |
Il quadro istituzionale e normativo: il ruolo dei Comuni per il
governo del territorio |
Arturo Bianco |
| 10 |
Il quadro istituzionale e normativo: lo sportello unico per le
attività produttive |
Arturo Bianco |
| 11 |
Introduzione: gli strumenti della gestione urbana |
Giovanni Rubini |
| 12 |
Il piano esecutivo di gestione: il controllo di gestione |
Giovanni Rubini |
| 13 |
L'incentivazione e la motivazione del personale |
Giovanni Rubini |
| 14 |
La qualità dei servizi nel processo di decentramento
amministrativo |
Laura Baiocco |
| 15 |
Nuove modalità di gestione del territorio (dalla programmazione
alla realizzazione delle opere pubbliche) |
Carlo Chiesa |
| 16 |
Gli strumenti della gestione urbana. Le reti civiche |
Elena Proietti |
| 17 |
Gli strumenti della gestione urbana. Un nuovo modo di intendere i
servizi al cittadino |
Carlo Chiesa |
| 18 |
Gli strumenti della gestione urbana. La rete dei Comuni |
Nicola Melideo |
| 19 |
Gli strumenti della gestione urbana. L'associazionismo tra
Comuni: vecchi e nuovi modelli |
Nicola Melideo |
| 20 |
Gli strumenti della gestione urbana.Il benchmarking tra Comuni |
Nicola Melideo |
| 21 |
Le tecnologie per il governo del territorio. Il sistema
informativo comunale |
Andrea Papitto |
| 22 |
Le tecnologie per il governo del territorio. Informatica ed enti
locali |
Andrea Papitto |
| 23 |
Le tecnologie per il governo del territorio. Lo sportello unico
per le attività produttive. |
Andrea Papitto |
| 24 |
I principali strumenti tecnici e tecnologici a supporto
dell'azione amministrativa a livello locale (prima parte) |
Moreno Daini |
| 25 |
I principali strumenti tecnici e tecnologici a supporto
dell'azione amministrativa a livello locale (seconda parte) |
Moreno Daini |
| 26 |
Cinque casi di eccellenza. Casi di gestione urbana in rete (Prima
Parte) |
Nicola Melideo |
| 27 |
Cinque casi di eccellenza. Casi di gestione urbana in rete
(Seconda Parte) |
Nicola Melideo |
| 28 |
Cinque casi di eccellenza. Casi di gestione urbana in rete (Terza
Parte) |
Nicola Melideo |
| 29 |
Cinque casi di eccellenza. Casi di gestione urbana in rete
(Quarta Parte) |
Nicola Melideo |
| 30 |
Cinque casi di eccellenza. Casi di gestione urbana in rete
(Quinta Parte) |
Nicola Melideo |