| Lez. 1. |
Dalla ragioneria all'economia aziendale |
| Lez. 2. |
L'azienda |
| Lez. 3. |
La classificazione delle aziende |
| Lez. 4. |
La scienza economico aziendale |
| Lez. 5. |
Le attivitą generatrici di valore |
| Lez. 6. |
Il sistema d'impresa input/output |
| Lez. 7. |
La gestione aziendale |
| Lez. 8. |
I cicli della gestione aziendale |
| Lez. 9. |
Gli aspetti della gestione aziendale |
| Lez. 10. |
Il reddito di esercizio |
| Lez. 11. |
Costi e ricavi sospesi |
| Lez. 12. |
Costi e ricavi presunti |
| Lez. 13. |
Il capitale |
| Lez. 14. |
Il cash flow |
| Lez. 15. |
I sistemi di amministrazione e controllo |
| Lez. 16. |
I sistemi amministrativi |
| Lez. 17. |
I sistemi di controllo |
| Lez. 18. |
La determinazione dei costi |
| Lez. 19. |
I costi dei sistemi produttivi |
| Lez. 20. |
I centri di costo |
| Lez. 21. |
Costi per attivitą |
| Lez. 22. |
Il break-event point |
| Lez. 23. |
Il sistema organizzativo |
| Lez. 24. |
Evoluzione del pensiero organizzativo |
| Lez. 25. |
Conclusione sulle teorie organizzative |
| Lez. 26. |
Il sistema qualitą |
| Lez. 27. |
I costi di qualitą |
| Lez. 28. |
Le strategie e politiche aziendali |
| Lez. 29. |
Le strategie competitive |
| Lez. 30. |
Vantaggio di costo e di differenziazione |
| Lez. 31. |
La logistica: material handling |
| Lez. 32. |
La logistica: scorta e distribuzione fisica |
| Lez. 33. |
La produzione: strategie e politiche |
| Lez. 34. |
La gestione della produzione |
| Lez. 35. |
Il marketing strategico |
| Lez. 36. |
Il marketing operativo |
| Lez. 37. |
Lo sviluppo tecnologico |
| Lez. 38. |
Gli approvvigionamenti e lo sviluppo delle risorse umane |
| Lez. 39. |
Lo scenario mondiale delle aziende (1995) |
| Lez. 40. |
Lo scenario italiano delle aziende (1995) |
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