La gestione delle flotte di veicoli per il
trasporto pubblico locale
Andrea BOTTAZZI
Vol.I - Scenari, metodologia e processi organizzativi
2003, 244 pagine, formato 17x24 cm.,
esaurito
ISBN 88-371-1370-6
Vol.II - Definizione del posizionamento
strategico della manutenzione mezzi, strategie ecosostenibili, realizzazione organizzativa
delle strategie, dimensionamento delle infrastrutture deposito-officina
2006, 324 pagine, formato 17x24 cm., 24.00
ISBN 88-371-1618-7
Vol.III - Total Service Maintenance con applicazione alle flotte per il TPL
(strategia, processi, competenze)
2007, 424 pagine, 1 CD allegato, formato
17x24 cm, 36.00
ISBN 88-371-1671-3
Vol.IV - Completamento della Total Service
Maintenance (struttura organizzativa, risorse umane, cultura, sistemi informativi, dati,
stile direzionale)
2009, 936 pagine, 1 CD allegato, formato 17x24 cm., 63.00
ISBN 88-371-1763-9
Il presente lavoro, relativo alla gestione di flotte di
veicoli per il Trasporto Pubblico Locale (TPL), è pensato per una serie di fruitori:
manager che si occupano di governance delle aziende TPL e per le agenzie della
Mobilità; studenti in fase di formazione universitaria, per le materie del gruppo
trasporti, con particolare riferimento all'Esercizio dei Sistemi di Trasporto e Terminali
ed Impianti dei Trasporti e per i gruppi di Economia ed Organizzazione Aziendale;
per la pratica professionale relativa a tutte le attività di esercizio delle aziende di
TPL relative ai veicoli; per i concorsi pubblici relativi alle aree della
manutenzione veicoli; per gli appassionati di veicoli per il TPL che possono
conoscere le modalità gestionali utilizzate nelle aziende operatrici di TPL.
La collana di gestione delle flotte di veicoli
per il TPL è organizzata su quattro volumi.
Nel volume I sono trattati: gli aspetti di
contesto della gestione delle flotte, le tematiche legate alle operations di flotte per
veicoli TPL, i sistemi di gestione, le scelte di fondo relative ad outsourcing ed
insourcing manutentivo, il costo del ciclo di vita applicato agli autobus, i modelli
organizzativi, i fondamenti dei temi che costituiscono elementi di trade-off nel momento
delle scelte collegate allapertura del mercato del TPL secondo quanto previsto dalla
normativa vigente.
Nel volume II sono trattati: analisi del settore manutenzione flotte; sviluppo
di una strategia eco-sostenibile; i metodi di calcolo relativi al dimensionamento dei
dispositivi per assicurare leffettiva erogazione dellofferta di trasporto e il
dimensionamento delle infrastrutture (depositi, officine,
) necessarie.
Nel volume III vengono trattati: la definizione della Total Service Maintenance
TSM, la sua applicazione alla gestione delle flotte di veicoli per il TPL, gli elementi
organizzativi che la costituiscono: strategia, processi, competenze, struttura
organizzativa, personale, cultura, sistemi informativi, dati, stile direzionale. Sono
forniti, con CD allegato, gli utensili organizzativi per lo sviluppo di un progetto di
change management nella gestione di flotte di veicoli TPL. Indice: La
Total Service Maintenance. La sintesi dell'analisi strategica sul posizionamento della
manutenzione mezzi nelle aziende esercenti TPL. Il what if. I processi organizzativi della
manutenzione mezzi nell'ambito delle aziende erogatrici di servizi di trasporto. Le
competenze associate ai processi organizzativi della manutenzione mezzi nelle aziende
esercenti TPL.
Nel volume IV vengono trattati: il completamento applicativo della TSM alla
gestione delle flotte di veicoli per il TPL, con i rimanenti elementi organizzativi che la
costituiscono: struttura organizzativa, risorse umane, cultura, sistemi informativi, dati,
stile direzionale. Sono forniti, con CD allegato, gli utensili organizzativi per lo
sviluppo di un progetto di change management nella gestione di flotte di veicoli TPL.
Nel volume V verranno trattati: gli argomenti integrativi relativi a tutti i
volumi e una serie di esercitazioni per verificare lapprendimento dei temi trattati.
Bottazzi Andrea, laureato in
Ingegneria Meccanica e Scienze Politiche, ha conseguito un Executive Master in Direzione
Aziendale. È responsabile della Manutenzione Mezzi e Impianti di ATC spa dal 2006. Si è
occupato per anni di sviluppo organizzativo e di ingegneria della manutenzione. È stato
responsabile della Business Unit Manutenzione Mezzi di ATC spa dal 1998 al 2005. Già
professore a contratto, per alcuni anni accademici, del corso di Esercizio e Gestione dei
Sistemi di Trasporto Metropolitani e Tutor del corso di Terminali ed Impianti dei
Trasporti; collabora da anni con la sezione Trasporti del DISTART dellUniversità di
Bologna.